COST REDUCTION IN PURCHASING COST SAVING & RISK MITIGATION IN PURCHASING DEMAND FORECASTING & INVENTORY CONTROLL MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA PROCUREMENT MANAGEMENT PROFITABLE PURCHASING TEKNIK NEGOSIASI PEMBELIAN TOTAL COST OWNERSHIP (TCO) VENDOR MANAGEMENT

JADWAL PUBLIK TRAINING PURCHASING

STRATEGIC PURCHASING & PROCUREMENT MANAGEMENT  - Bagi kebanyakan perusahaan Procurement dianggap sebagai departemen yang kurang diperhatikan efisiensi dan efektifitasnya karena perannya hanya dianggap sebagai “Tukang Beli”. Padahal dalam Modern Organization termasuk yang menganut Lean Manufacturing,

Output dari bagian pembelian adalah membuat keputusan pembelian. Dalam melakukannya, harus dipastikan untuk melihat Total Cost of Ownership, bukan hanya harga pembelian (purchase price). Melalui TCO diinformasikan biaya yang lengkap dari pembelian sampai disposal. Ini menambahkan harga pembelian awal (initial purchase price) dengan biaya lain yang diharapkan akan terjadi selama umur produk, seperti service, repair, dan asuransi.

 

STRATEGIC SOURCING & VENDOR MANAGEMENT - Supplier adalah bagian dari organ perusahaan yang menentukan apakah kita dapat memberikan pelayanan (products atau service) kepada customer secara baik atau tidak.

Banyak cara dilakukan oleh organisasi untuk meningkatkan profit margin, seperti meningkatkan sales, menaikan harga jual, menurunkan biaya overhead, Menurunkan biaya pembelian, dan lain-lain.

STRATEGIC PURCHASING & PROCUREMENT MANAGEMENT  - Bagi kebanyakan perusahaan Procurement dianggap sebagai departemen yang kurang diperhatikan efisiensi dan efektifitasnya karena perannya hanya dianggap sebagai “Tukang Beli”. Padahal dalam Modern Organization termasuk yang menganut Lean Manufacturing,

Output dari bagian pembelian adalah membuat keputusan pembelian. Dalam melakukannya, harus dipastikan untuk melihat Total Cost of Ownership, bukan hanya harga pembelian (purchase price). Melalui TCO diinformasikan biaya yang lengkap dari pembelian sampai disposal. Ini menambahkan harga pembelian awal (initial purchase price) dengan biaya lain yang diharapkan akan terjadi selama umur produk, seperti service, repair, dan asuransi.

STRATEGIC SOURCING & VENDOR MANAGEMENT – Supplier adalah bagian dari organ perusahaan yang menentukan apakah kita dapat memberikan pelayanan (products atau service) kepada customer secara baik atau tidak.

Hotel Ibis / Harris / Amaris, 27-28 FEBRUARY 2019 – Jakarta Investasi normal Rp. 4.250.000,- / peserta, Investasi Early Bird A: Rp. 3.750.000,- / peserta (dibayarkan 3 hari sebelum pelaksanaan) Investasi Early Bird B : Rp. 3.500.000,- / peserta Jika mengirimkan lebih dari 3 peserta dan membayar 3 hari sebelum pelaksanaan (Including:  materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)   PENDAHULUAN  Para Buyer ataupun […]

Banyak cara dilakukan oleh organisasi untuk meningkatkan profit margin, seperti meningkatkan sales, menaikan harga jual, menurunkan biaya overhead, Menurunkan biaya pembelian, dan lain-lain.

STRATEGIC PURCHASING & PROCUREMENT MANAGEMENT  - Bagi kebanyakan perusahaan Procurement dianggap sebagai departemen yang kurang diperhatikan efisiensi dan efektifitasnya karena perannya hanya dianggap sebagai “Tukang Beli”. Padahal dalam Modern Organization termasuk yang menganut Lean Manufacturing,

JADWAL PUBLIK TRAINING 2019

Jadwal : Biaya : Tanggal : 21 – 22 FEBRUARY 2019 Rp. 4.500.000,- per peserta (Normal) Rp. 4.000.000 per peserta ( Special Price) bagi yang mendaftar maksimal 5 hari sebelum pelaksanaan Rp. 3.600.000,- (Early Bird) bagi yang Pelunasan 3 HARI sebelum pelaksanaan Gratis orang ke 4, untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan Fasilitas Training: Modul Training […]

Jadwal : Biaya : Tanggal : 19 – 20 FEBRUARY 2019 Rp. 4.500.000,- per peserta (Normal) Rp. 4.000.000 per peserta ( Special Price) bagi yang mendaftar maksimal 5 hari sebelum pelaksanaan Rp. 3.600.000,- (Early Bird) bagi yang Pelunasan 3 HARI sebelum pelaksanaan Gratis orang ke 4, untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan Fasilitas Training: Modul Training […]

Jadwal : Biaya : Tanggal  18 – 19 february 2019 Rp. 4.500.000,- per peserta (Normal) Rp. 4.000.000 per peserta ( Special Price) bagi yang mendaftar maksimal 5 hari sebelum pelaksanaan Rp. 3.600.000,- (Early Bird) bagi yang Pelunasan 3 HARI sebelum pelaksanaan Gratis orang ke 4, untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan Fasilitas Training: Modul Training […]

Jadwal : Biaya : Tanggal 12 & 13 FEBRUARY 2019 Rp. 4.500.000,- per peserta (Normal) Rp. 4.000.000 per peserta ( Special Price) bagi yang mendaftar maksimal 5 hari sebelum pelaksanaan Rp. 3.600.000,- (Early Bird) bagi yang Pelunasan 3 HARI sebelum pelaksanaan Gratis orang ke 4, untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan Fasilitas Training: Modul Training […]

Jadwal : Biaya : Tanggal 06 – 07 FEBRUARY 2019 Rp. 4.500.000,- per peserta (Normal) Rp. 4.000.000 per peserta ( Special Price) bagi yang mendaftar maksimal 5 hari sebelum pelaksanaan Rp. 3.600.000,- (Early Bird) bagi yang Pelunasan 3 HARI sebelum pelaksanaan Gratis orang ke 4, untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan Fasilitas Training: Modul Training […]

TRAINING MAINTENANCE PLANNER DEVELOPMENT SKILLS Jadwal :  Biaya: Tanggal 31 JANUARI – 01 FEBRUARI 2019 Rp. 4.500.000,- per peserta (Normal) Rp. 4.000.000 per peserta ( Special Price) bagi yang mendaftar maksimal 5 hari sebelum pelaksanaan Rp. 3.600.000,- (Early Bird) bagi yang Pelunasan 3 HARI sebelum pelaksanaan Gratis orang ke 4, untuk pendaftaran 3 orang dari satu […]

Behavior Based Interview For Recruitment – Hampir setiap organisasi menyatakan bahwa “karyawan adalah asset yang memberikan keunggulan kompetitif”. Artinya, setiap karyawan seyogyanya memiliki kompetensi untuk memberikan nilai tambah dalam persaingan.

DEVELOPING STANDARD OPERATING PROCEDURE (SOP) – Pada bisnis yang mengedepankan “sistem” keberadaan Standard Operating Procedur (SOP)merupakan hal yang mutlak. Sistem pada perusahaan identik dengan menonjolkan kerja sama bukan individual, penerapan sistem bertujuan pelaksanaan layanan-layanan sesuai mutu yang ditentukan dan konsisten dari waktu ke waktu serta dimanapun disediakannya layanan tersebut.

SHIPPING & BEA EXPORT IMPORT PROCEDURE – Dalam era perdagangan global sekarang ini arus barang masuk dan keluar sangatlah cepat. Untuk memperlancar urusan bisnisnya, para pengusaha dituntut untuk memiliki pengetahuan yang cukup mengenai prosedur ekspor dan impor, baik dari kepabeanan, shipping maupun perbankan, yang semuanya ini saling berkaitan dan selama ini sering terjadi permasalahan dilapangan.

TEKNIK & METODE MENYUSUN SOP & KPI – Banyak karyawan melakukan proses kerja, namun tidak selaras dengan KPI yang ditetapkan perusahaan. Akibatnya, terjadi GAP antara target yang diharapkan dengan hasil dicapai.

TRAINING WAREHOUSE | PURCHASING | ISO | LEADERSHIP | HRD | OPERATION MAGEMENT