COST REDUCTION IN PURCHASING COST SAVING & RISK MITIGATION IN PURCHASING DEMAND FORECASTING & INVENTORY CONTROLL MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA PROCUREMENT MANAGEMENT PROFITABLE PURCHASING TEKNIK NEGOSIASI PEMBELIAN TOTAL COST OWNERSHIP (TCO) VENDOR MANAGEMENT

JADWAL PUBLIK TRAINING PURCHASING

Budget merupakan rencana terinci yang diekspresikan dengan ukuran kuantitatif yang mampu menjelaskan bagaimana suatu perusahaan akan mendapatkan dan menggunakan sumber-sumber yang ada untuk suatu periode tertentu. Definisi di atas menggambarkan betapa pentingnya perananbudgeting dalam kehidupan sebuah perusahaan. Seminar ini dirancang untuk memberikan penjelasan terinci dan mendalam tentang konsep budgeting.

Supplier adalah bagian dari organ perusahaan yang menentukan apakah kita dapat memberikan pelayanan (products atau service) kepada customer secara baik atau tidak.

Persoalan bagi perusahaan tidaklah cukup mengatakan bahwa supplier itu penting!, tetapi bagaimana supplier tersebut bisa memberikan keuntungan bagi perusahaan baik dalam jangka pendek maupun dalam jangka panjang. Maka dari itu, strategi pengelolaan

Teknik Negosiasi pada Pembelian – Para Buyer ataupun staf pembelian setiap hari selalu terlibat dengan negosiasi. Apakah negosiasi dengan pihak internal (user) ataupun dengan pihak luar yaitu vendor/supplier. Negosiasi lebih dari sekedar proses tawar-menawar (bergaining) dimana banyak para buyer hanya mengejar harga termurah dan bukannya kesesuaian terhadap sasaran negosiasi itu sendiri.

Profitable Purchasing – Profitable business adalah sasaran dari semua aktivitas bisnis termasuk bisnis dimana salah satu komponen aktivitasnya adalah pengadaan barang. Banyak cara dilakukan oleh Organisasi untuk meningkatkan profit margin, seperti meningkatkan sales, menaikan harga jual, menurunkan biaya overhead, menurunkan Biaya Pembelian, dan lain-lain.

Apakah anda menginginkan win-win solution yang menguntungkan perusahaan Anda dan supplier?Apakah Anda kesulitan bagaimana memulai proses negosiasi yang smart?Negosiasi adalah bagian tak terpisahkan dari fungsi pembelian. Sebagai pembeli, Anda memainkan peran penting bagi perusahaan Anda : apakah Anda berhasil atau gagal

Jadwal :  4 – 5 Maret 2015 ; 15 – 16 Juni 2015 ; 8 – 9 Oktober 2015

 Tempat : Hotel Ibis – Jakarta

Bagi kebanyakan perusahaan Dept. Pengadaan Barang dianggap sebagai departemen penghabis modal sehingga peningkatan efisiensi & efektifitasnya kurang diperhatikan dan hanya dianggap sebagai “Tukang Beli”. Padahal dalam Modern Organization Bagian Pengadaan adalah salah satu departement yang begitu diperhatikan pengembanganya.

Jadwal :  26-27 Maret 2015 ; 3 – 4 Agustus 2015 ; 10 – 11 Desember 2015

Tempat : Hotel Ibis – Jakarta 

Salah satu cara yang paling efektif bagi perusahaan dalam meningkatkan profit adalah mengurangi cost dalam area purchasing. Ini disebabkan area purchasing bertanggung jawab antara 50-80 % biaya dalam struktur biaya produk. Berhubungan dengan biaya, team

Jadwal :  29-30 April 2015 ; 30 – 31 Juli 2015 ; 19 – 20 Oktober 2015

Tempat : Hotel Ibis – Jakarta

Ketika sebuah perusahaan datang dengan masalah inventory management, masalahnya biasanya bermuara pada satu dari dua hal: out-of-stocks dan overstocks. Sekilas, dua isu ini tampaknya out-of-stocks dihasilkan dari penjualan yang secara tak terduga tinggi, dan

Jadwal :  20-21 April 2015; 17-18 September 2015

Tempat : Hotel Ibis – Jakarta

Para Buyer ataupun staf pembelian setiap hari selalu terlibat dengan negosiasi. Apakah negosiasi dengan pihak internal (user) ataupun dengan pihak luar yaitu vendor/supplier. Negosiasi lebih dari sekedar proses tawar-menawar (bergaining) dimana banyak para buyer

Jadwal :  19-20 Maret 2015 ; 25-26 Juni 2015 ; 2 – 3 November 2015

Tempat : Hotel Ibis – Jakarta

Output dari bagian pembelian adalah membuat keputusan pembelian. Dalam melakukannya, harus dipastikan untuk melihat Total Cost of Ownership, bukan hanya harga pembelian (purchase price).

JADWAL PUBLIK TRAINING 2016

Behavior Based Interview For Recruitment – Hampir setiap organisasi menyatakan bahwa “karyawan adalah asset yang memberikan keunggulan kompetitif”. Artinya, setiap karyawan seyogyanya memiliki kompetensi untuk memberikan nilai tambah dalam persaingan.

DEVELOPING STANDARD OPERATING PROCEDURE (SOP) – Pada bisnis yang mengedepankan “sistem” keberadaan Standard Operating Procedur (SOP)merupakan hal yang mutlak. Sistem pada perusahaan identik dengan menonjolkan kerja sama bukan individual, penerapan sistem bertujuan pelaksanaan layanan-layanan sesuai mutu yang ditentukan dan konsisten dari waktu ke waktu serta dimanapun disediakannya layanan tersebut.

SHIPPING & BEA EXPORT IMPORT PROCEDURE – Dalam era perdagangan global sekarang ini arus barang masuk dan keluar sangatlah cepat. Untuk memperlancar urusan bisnisnya, para pengusaha dituntut untuk memiliki pengetahuan yang cukup mengenai prosedur ekspor dan impor, baik dari kepabeanan, shipping maupun perbankan, yang semuanya ini saling berkaitan dan selama ini sering terjadi permasalahan dilapangan.

TEKNIK & METODE MENYUSUN SOP & KPI – Banyak karyawan melakukan proses kerja, namun tidak selaras dengan KPI yang ditetapkan perusahaan. Akibatnya, terjadi GAP antara target yang diharapkan dengan hasil dicapai.

Communication Skills for Customer Services – Keterampilan berkomunikasi antar pribadi mutlak dimiliki oleh petugas pelayanan pelanggan. Dengan kemampuan berkomunikasi yang baik, petugas dapat mendengarkan dengan aktif pesan yang disampaikan pelanggan, mampu mengerti dan bisa menjawab atau memberikan apa yang mereka butuhkan.

COMPREHENSIVE COMPENSATION & BENEFITS PROGRAM – Ketenangan kerja dari setiap karyawan akan selalu dipengaruhi oleh factor-faktor internal maupun eksternal. Faktor-faktor eksternal ini antara lain ialah suasana lingkungan kerja, kebijakan perusahaan dan terutama masalah system penggajian yang ada. Banyak keluhan karyawan yang menyiratkan adanya ketidak- adilan dalam memberikan imbalan gaji, terutama bagi karyawan yang betul-betul berdedikasi dan berprestasi.

Professional Supervisory Skills : Leadership & Managerial – Supervisor adalah jabatan yang sangat strategis dalam suatu organisasi. Ia memiliki peran ganda. Di satu sisi ia adalah pemimpin yang harus membimbing, memotivasi dan mengendalikan karyawan. Di sisi lain, ia adalah wakil manajemen yang harus mempertanggungjawabkan semua tugas yang diberikan pada bagiannya.

EFFECTIVE INDUSTRIAL HEALTH & HYGIENE – Disetiap tempat kerja, sudah dapat dipastikan adanya bahaya kerja yg mengancam keselamatan dan kesehatan kerja dari setiap pekerjanya. Akan tetapi kesadaran akan hal ini sering diabaikan dan dianggap tidak begitu penting oleh para pekerja sehingga sering terjadi kecelakaan dan terganggunya kesehatan para pekerja. Pelatihan ini disusun untuk

TRAINING ACCOUNTING FOR INVENTORY MANAGEMENT Control, Analysis & Decision Making Hotel Ibis / Harris – Jakarta 3 – 4 February, 2016 | 30 Mei – 1 Juni, 2016 | 23 – 24 November, 2016 (Including:  materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)   PENDAHULUAN ACCOUNTING FOR INVENTORY MANAGEMENT – Persediaan merupakan aktiva yang penting untuk kebanyakan bisnis. Dalam iklim ekonomi yang kompetitif […]

TRAINING WAREHOUSE | PURCHASING | ISO | LEADERSHIP | HRD | OPERATION MAGEMENT