Hotel Sopyan Betawi, 10 – 11 September  2019 – Jakarta

Investasi normal Rp. 4.250.000,- / peserta,

Investasi Early Bird A: Rp. 3.750.000,- / peserta (dibayarkan 3 hari sebelum pelaksanaan)

Investasi Early Bird B : Rp. 3.500.000,- / peserta Jika mengirimkan lebih dari 3 peserta dan membayar 3 hari sebelum pelaksanaan

(Including:  materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

 

PENDAHULUAN 

STRATEGIC SOURCING & VENDOR MANAGEMENT – Supplier adalah bagian dari organ perusahaan yang menentukan apakah kita dapat memberikan pelayanan (products atau service) kepada customer secara baik atau tidak.

Persoalan bagi perusahaan tidaklah cukup mengatakan bahwa supplier itu penting!, tetapi bagaimana supplier tersebut bisa memberikan keuntungan bagi perusahaan baik dalam jangka pendek maupun dalam jangka panjang. Maka dari itu, strategi pengelolaan vendor perusahaan yang efektif dan efisien, senantiasa akan memberikan nilai tambah sekaligus meningkatkan daya saing perusahaan.

SASARAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan :

 

Garis Besar Program

 

PESERTA

Perwakilan bagian :

METODE

Interaktif dimana peserta dengan bimbingan instruktur membahas hal-hal yang bersifat praktis serta membahas permasalahan yang sering dihadapi para peserta

 

TRAINER 

Intruktur adalah Senior konsultan yang telah memiliki pengalaman 25 tahun  sebagai praktisi industri dan konsultan manajemen, yang telah membantu banyak perusahaan Nasional dan Multinasional dalam program peningkatan daya saing perusahaan. Diharapkan dengan wawasan dan pengalaman yang luas dari para instruktur akan memberikan wawasan, inspirasi dan kompetensi baru bagi para peserta training sehingga nantinya dapat diterapkan diperusahaan tempatnya bekerja.

Informasi dan Pendaftaran 

DUTIS MANAGEMENT CONSULTANT

PIC        : sdr Indri

Phone : 021-88344781 / 085101802607

Fax      : 021-88344781

Email   : productivitycenter@cbn.net.id

www.dutistraining.com / www.dutis-solution.com