COST REDUCTION IN PURCHASING COST SAVING & RISK MITIGATION IN PURCHASING DEMAND FORECASTING & INVENTORY CONTROLL MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA PROCUREMENT MANAGEMENT PROFITABLE PURCHASING TEKNIK NEGOSIASI PEMBELIAN TOTAL COST OWNERSHIP (TCO) VENDOR MANAGEMENT
in Jadwal Training - 07 Jan, 2016
by trainingpurchasing - no comments
CONFIRM RUNNING : PRACTICAL NEGOTIATION SKILLS FOR PURCHASING, 21 & 22 JANUARY 2016 – JAKARTA

JADWAL :

Tanggal 21 & 22 JANUARY, 2016

Waktu:

09:00 AM – 04:30 PM

TEMPAT

Hotel Harris / Hotel Ibis / Hotel Peninsula – Jakarta 

BIAYA

  • Rp. 4.000.000,- per peserta, termasuk bahan pelatihan, sertifikat (75% kehadiran), makan siang dan rehat kopi.
  • Biaya paket untuk pengiriman 3 orang dari satu perusahaan Rp. 11.00.000,-
  • Jika mengirimkan 4 peserta, GRATIS orang ke 5.

TRAINING NEGOTIATION SKILLS FOR PURCHASING & PROCUREMENTLATAR BELAKANG

Apakah anda menginginkan win-win solution yang menguntungkan perusahaan Anda dan supplier?

Apakah Anda kesulitan bagaimana memulai proses negosiasi yang smart?

Negosiasi adalah bagian tak terpisahkan dari fungsi pembelian. Sebagai pembeli, Anda memainkan peran penting bagi perusahaan Anda : apakah Anda berhasil atau gagal dalam mengelola manajemen biaya di perusahaan. Oleh karena itu, semakin terampil Anda bernegosiasi, semakin baik kemungkinan organisasi Anda untuk mendapatkan keuntungan.

Salah satu peran utama Anda adalah menegosiasikan persyaratan yang terbaik dari harga, bahan, dan pelayanan yang dibutuhkan perusahaan. Tugas kompleks ini membutuhkan pengetahuan, kebijaksanaan, keterampilan komunikasi yang unggul, dan perencanaan yang akurat. Tetapi beberapa orang memahami 90% keberhasilan dari semua negosiasi perencanaan dan pemahaman yang baik dalam proses negosiasi itu sendiri.

Oleh karena itu sangatlah penting membekali para Professional Procurement dan Purhasing dengan metode & strategi negosiasi, sehingga perusahaan akan memperoleh produk & jasa yang diperlukan dari Supplier terpilih dengan kondisi the best bid with;best prices, best quality, serta best terms & conditions.

SASARAN PELATIHAN 

Setelah mengikuti pelatihan ini, Anda diharapkan mampu :

  • Mempersiapkan diri untuk negosiasi secara efektif dan cerdas
  • Menetapkan target dan sasaran negosiasi
  • Mengembangkan negoatiation plan but high impact
  • Memahami teknik dan strategi negosiasi yang efektif
  • Memahami dan menerapkan winwin solution method
  • Fokus pada sasaran perusahaan dalam pengelolaan biaya

GARIS BESAR PELATIHAN 

  • Negotiation—Definition and Goals
  • Negotiation Failure and Success Factors
  • Negotiation Types and Approaches
  • Attitudes, Influence, and Power
  • Negotiation Planning Overview and Scenarios
  • Pre-Negotiation Planning Phases
  • Key Decision Areas
  • Factors that Influence Negotiation Planning
  • Setting Objectives and Assessing Strengths
  • Good and Bad Times to Negotiate
  • The Art of Communication & Personality Awarenes
  • Strategy—Based on Supplier Costs and Relationships
  • Administrative Guidelines, Negotiation Techniques and Tactics
  • Negotiation Process Flow Checklist
  • Simulasi dan games

METODE

Program ini akan menggunakan beberapa metoda, yaitu: Konsep-Contoh-Latihan-Rencana Penerapan, Role-Play dan Diskusi Kelompok.

PESERTA

  • Buyers and Purchasers
  • Contracts and Purchasing Professionals
  • Purchasing Managers
  • Materials Managers
  • Sourcing Managers

INSTRUKTUR  

Tim Konsultan dari Kaizen Consulting

Profesional Konsultan yang telah berpengalaman sebagai praktisi industri dan konsultan manajemen, serta telah membantu banyak perusahaan nasional maupun multinasional, dalam bidang strategi manajemen, peningkatan produktivitas dan kualitas, leadership & people management, material dan suply chain management

Informasi dan Pendaftaran : 

KAIZEN CONSULTING

PATRA Office Tower, 17th Floor, Suite 1704

Jl. Jenderal Gatot Subroto Kav 32-34, Jakarta-12950.

Telp : 021-83402653 / 70596451 / 71364040

Faks : 021-88330050,

Email : consultingkaizen@cbn.net.id

www.kaizenconsulting.co.id