COST REDUCTION IN PURCHASING COST SAVING & RISK MITIGATION IN PURCHASING DEMAND FORECASTING & INVENTORY CONTROLL MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA PROCUREMENT MANAGEMENT PROFITABLE PURCHASING TEKNIK NEGOSIASI PEMBELIAN TOTAL COST OWNERSHIP (TCO) VENDOR MANAGEMENT
in Jadwal Training - 20 Jun, 2017
by trainingpurchasing - no comments
TRAINING STRATEGIC SOURCING & VENDOR MANAGEMENT , 20 & 21 JULI 2017 – JAKARTA

Hotel Ibis / Harris / Amaris, 20 & 21 Juli 2017 – Jakarta

Investasi normal Rp. 4.250.000,- / peserta,

Investasi Early Bird A: Rp. 3.750.000,- / peserta (dibayarkan 3 hari sebelum pelaksanaan)

Investasi Early Bird B : Rp. 3.500.000,- / peserta Jika mengirimkan lebih dari 3 peserta dan membayar 3 hari sebelum pelaksanaan

(Including:  materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

 

PENDAHULUAN 

Supplier adalah bagian dari organ perusahaan yang menentukan apakah kita dapat memberikan pelayanan (products atau service) kepada customer secara baik atau tidak.

Persoalan bagi perusahaan tidaklah cukup mengatakan bahwa supplier itu penting!, tetapi bagaimana supplier tersebut bisa memberikan keuntungan bagi perusahaan baik dalam jangka pendek maupun dalam jangka panjang. Maka dari itu, strategi pengelolaan vendor perusahaan yang efektif dan efisien, senantiasa akan memberikan nilai tambah sekaligus meningkatkan daya saing perusahaan.

SASARAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan :

  • Mengimplementasikan konsep strategic sourcing berdasarkan metode yang aplikatif & best practices
  • Mengimplementasikan metode evaluasi calon supplier/vendor secara terukur, efektif, & efisien
  • Melakukan improvement dalam proses sourcing & seleksi calon supplier/vendor
  • Memahami pelaksanaan vendor evaluation, vendor development, dan vendor audit serta monitoring kinerjanya.
  • Memahami cara menyusun dan mengembangkan program mendokumentasikan program evaluasi pemasok

 

Garis Besar Program

  • Strategic Sourcing & Vendor Management
  • Vendor Cost Management
  • Vendor Selection Method
  • Administrative Documents Evaluation
  • Vendor Improvement & Development
  • Vendor Audit & Review
  • Vendor Performance Management
  • Vendor Relation Management
  • Case Study & Analysis

 

PESERTA

Perwakilan bagian :

  • Supply Chain/Logistics,
  • Purchasing/Procurement,
  • PPIC,
  • Komite Pembelian,
  • Unit Layanan Pengadaan.
  • GA, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan.
  • Project Manager, Internal Auditor, Compliance Unit.
  • Supervisor/Manager terkait operasional Purchasing.
  • Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini

METODE

Interaktif dimana peserta dengan bimbingan instruktur membahas hal-hal yang bersifat praktis serta membahas permasalahan yang sering dihadapi para peserta

TRAINER 

Intruktur adalah Senior konsultan yang telah memiliki pengalaman 25 tahun  sebagai praktisi industri dan konsultan manajemen, yang telah membantu banyak perusahaan Nasional dan Multinasional dalam program peningkatan daya saing perusahaan. Diharapkan dengan wawasan dan pengalaman yang luas dari para instruktur akan memberikan wawasan, inspirasi dan kompetensi baru bagi para peserta training sehingga nantinya dapat diterapkan diperusahaan tempatnya bekerja.

Informasi dan Pendaftaran 

DUTIS MANAGEMENT CONSULTANT

PIC        : sdr Dita Febriana

Phone : 021-88344781 / 085101802607

Fax      : 021-88344781

Email   : productivitycenter@cbn.net.id

www.dutistraining.com / www.dutis-solution.com