COST REDUCTION IN PURCHASING COST SAVING & RISK MITIGATION IN PURCHASING DEMAND FORECASTING & INVENTORY CONTROLL MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA PROCUREMENT MANAGEMENT PROFITABLE PURCHASING TEKNIK NEGOSIASI PEMBELIAN TOTAL COST OWNERSHIP (TCO) VENDOR MANAGEMENT
in TRAINING NON PURCHASING - 25 Jan, 2019
by trainingpurchasing - no comments
TRAINING LOGISTIC, DISTRIBUTION AND TRANSPORTATION MANAGEMENT, 12 & 13 FEBRUARY 2019 – JAKARTA
Jadwal : Biaya :
Tanggal 12 & 13 FEBRUARY 2019
  • Rp. 4.500.000,- per peserta (Normal)
  • Rp. 4.000.000 per peserta ( Special Price) bagi yang mendaftar maksimal 5 hari sebelum pelaksanaan
  • Rp. 3.600.000,- (Early Bird) bagi yang Pelunasan 3 HARI sebelum pelaksanaan
  • Gratis orang ke 4, untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan
  • Fasilitas Training: Modul Training yang berkualitas (hardcopy dan softcopy), Training Kit, Souvenir, Tempat training yg nyaman di hotel berbintang, Makan Siang, coffee / tea break, Sertifikat, & Foto bersama seluruh peserta.
Waktu:
09:00 AM – 04:30 PM
Tempat 
Hotel Sofyan Betawi / Hotel Harris / Hotel Ibis / Hotel Peninsula – Jakarta

LOGISTIC, DISTRIBUTION AND TRANSPORTATION MANAGEMENT –  Logistic memegang peran kunci dalam mendekatkan produk kepada customer. Pemilihan lokasi gudang, channel distribusi yang tepat & menentukan jumlah stock di masing2 titik merupakan kunci sukses meningkatkan service level kepada customer.

 

Untuk itu dibutuhkan kemampuan untuk:

  • Merancang jaringan distribusi
  • Menentukan jumlah stock di masing2 lokasi distribusi
  • Menentukan kapan & berapa jumlah stock yang harus di replenish melalui DRP (distribuiton requirement planning)
  • Mengelola gudang
  • Mengatur packaging & material handling

Pelatihan ini akan memberikan tool/perangkat skill yang lengkap bagi anda yang akan meningkatkan kemampuan distribusi & logistic. 

 

SASARAN PELATIHAN

  • Memahami konsep dan penerapan tools dan metode logistic management
  • Mampu menerapakan metode distibusi managemenet
  • Mampu mengelola proses logistic dan distribution management perusahaan secara efektif dan efisien

 

Garis Besar Materi :

Hari Pertama

  • definisi logistic, sebagai intermediary dalam distribusi produk
  • merancang jaringan distribusi, ketergantungan antar channel, beberapa pilihan distibusi (direct non direct)
  • inventory management, teknik replenishment, menentukan safety stock

 

Hari Kedua

  • DRP (distribusi requirement planning), kordinasi dengan cabang2 menentukan demand & waktu mengisi kembali stock di cabang2
  • warehouse management: order shipment flow, order picking
  • packaging & material handling, beberapa pilihan material handling, packaging

 

Metode Pelatihan

Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah presentasi, workshop, studi kasus, latihan dan konsultasi interaktif.

Peserta Program

  • Manager
  • Assistant manager
  • Supervisor
  • Dan karyawan lainnya yang berhubungan proses logistic dan distribution management

 

Instruktur 

Tim Konsultan dari Kaizen Consulting

Profesional Konsultan yang telah berpengalaman sebagai praktisi industri dan konsultan manajemen, serta telah membantu banyak perusahaan nasional maupun multinasional, dalam bidang strategi manajemen, peningkatan produktivitas dan kualitas, leadership & people management, material dan suply chain management

 

Informasi dan Pendaftaran :

KAIZEN CONSULTING

PATRA Office Tower, 17th Floor, Suite 1704

Jl. Jenderal Gatot Subroto Kav 32-34, Jakarta-12950.

Telp : 021-70596451 / 71364040 / 71058172

Faks : 021-88330050,

Email : consultingkaizen@cbn.net.id

Website : www.kaizenconsulting.co.id