COST REDUCTION IN PURCHASING COST SAVING & RISK MITIGATION IN PURCHASING DEMAND FORECASTING & INVENTORY CONTROLL MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA PROCUREMENT MANAGEMENT PROFITABLE PURCHASING TEKNIK NEGOSIASI PEMBELIAN TOTAL COST OWNERSHIP (TCO) VENDOR MANAGEMENT
in Jadwal Training - 26 Feb, 2015
by trainingpurchasing - no comments
TRAINING PURCHASING : MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA

Jadwal :  4 – 5 Maret 2015 ; 15 – 16 Juni 2015 ; 8 – 9 Oktober 2015

Tempat : Hotel Ibis – Jakarta

(Including:  materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

Bagi kebanyakan perusahaan Dept. Pengadaan Barang dianggap sebagai departemen penghabis modal sehingga peningkatan efisiensi & efektifitasnya kurang diperhatikan dan hanya dianggap sebagai “Tukang Beli”. Padahal dalam Modern Organization Bagian Pengadaan adalah salah satu departement yang begitu diperhatikan pengembanganya. Menurut survey dan penelitian, ternyata Biaya Pengadaan Material bisa diturunkan sampai 7.1%. Peluang ini, kecil tampaknya tetapi Usaha yang diperlukan tidaklah sebesar jika anda ingin memperbesar profit dengan cara meningkatkan volume penjualan.

Dengan penerapan konsep TCO (Total Cost of Ownership) yang tepat, maka penekanan biaya akan lebih mudah terwujud. Aktifitas pengadaan material tidak hanya pemilihan supplier serta pemesanan material tetapi lebih dari itu. Dalam seminar ini, peserta tidak hanya dibekali konsep dan teori agar biaya pengadaan material bisa turun tetapi peserta juga akan mempraktekan metoda pendukung yang digunakan seperti teknik Negosiasi yang effektif, teknik pemilihan dan evaluasi supplier yang benar serta teknik meningkatkan kinerja Supplier.

Sasaran dari workshop ini adalah :

  1. Mempelajari Proses dasar pengadaan barang dan jasa yang efektif yang mampu memberikan keuntungan jangka panjang bagi perusahaan
  2. Meningkatkan pengetahuan dan keterampilan dalam proses Seleksi dan Evaluasi Supplier secara objective dan efektif
  3. Meningkatkan pengetahuan Proses Penilaian Kinerja Supplier secara objective

SYLABUS

  1. Memahami Peran dan proses Procurement yang efektif
  2. Mengenal prinsip TCO – Total Cost of Ownership
  3. Analisa TCO – Analisa Produk dan Jasa yang ditawarkan
  4. Mempelajari alur proses Seleksi vendor secara akurat, objektif sesuai sasaran perusahaan
  5. Mengenal kriteria yang objective dalam seleksi vendor
  6. Mempelajari dan mempraktekan Risk Analysis
  7. Mengenal apa yang dimaksud dengan RFP
  8. Mengenal SLA – Service Level Agreement
  9. Mengenal Sampling Inspection test
  10. Memahami metode dalam penilaian performa supplier/vendor secara objective

METODE PELATIHAN

Konsep,  diskusi, analisa, dan latihan kasus 

PESERTA

  • Program ini dirancang untuk Manajer Divisi, Manajer Department ataupun ataupun key personel dari management team.

INVESTASI

Biaya investasi sebesar Rp. 3.950.000,- / peserta, sudah termasuk hard copy (materi) pelatihan, soft copy pelatihan, 2X cofee break, makan siang, dan sertifikat.

TRAINER

  1. Rahmat Noviandi, MBA, CSCP, CPP, CPPM
  2. Imanadi

Informasi dan Pendaftaran

PIC : sdr Dita FebrianaPhone : 021 – 83826875

Email : productivitycenter@cbn.net.id

www.dutistraining.com