COST REDUCTION IN PURCHASING COST SAVING & RISK MITIGATION IN PURCHASING DEMAND FORECASTING & INVENTORY CONTROLL MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA PROCUREMENT MANAGEMENT PROFITABLE PURCHASING TEKNIK NEGOSIASI PEMBELIAN TOTAL COST OWNERSHIP (TCO) VENDOR MANAGEMENT
in Jadwal Training - 25 Feb, 2015
by trainingpurchasing - no comments
TRAINING PURCHASING : PROFITABLE PURCHASING

The Easy Way to boost-up the Company Profit by Reducing Material Cost

Tempat : Hotel Ibis – Jakarta 

Jadwal :

14-15 January 2015 ; 16-17 April 2015 ; 8 – 9 Juli 2015 ; 28 – 29 Okt 2015

Profitable Business – adalah sasaran dari semua aktivitas bisnis termasuk bisnis dimana salah satu komponen aktivitasnya adalah pengadaan barang. Banyak cara dilakukan oleh Organisasi untuk meningkatkan profit margin, seperti meningkatkan sales, menaikan harga jual, menurunkan biaya overhead, menurunkan Biaya Pembelian, dan lain-lain.

Menurut survey dan penelitian, ternyata biaya pengadaan material bisa diturunkan sampai 7.1%. Kecil tampaknya tetapi usaha yang diperlukan tidaklah sebesar jika anda ingin memperbesar profit dengan cara meningkatkan volume penjualan.

Aktifitas pengadaan material tidak hanya memilih supplier serta pemesanan material tetapi lebih dari itu. Dalam seminar ini, peserta tidak hanya dibekali konsep dan teori agar biaya pengadaan material bisa turun tetapi peserta juga akan mempraktekan metoda pendukung yang digunakan seperti teknik negosiasi yang effektif, teknik pemilihan dan evaluasi supplier yang benar.

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta akan :

  1. Peran purchasing dalam supply chain
  2. Industrial buying behavior: decision making in purchasing
  3. Purchasing management process
  4. Mengenal dan mempelajari proses seleksi dan evaluasi supplier secara objective dan efektif
  5. Mempelajari dan mempraktekan ketrampilan negosiasi (Negotiation Skill) yang bisa memberikan Keuntungan bersama dengan supplier

SYLABUS

Hari ke 1

  • Basic Purchasing Processes and Activities
  • Peran purchasing dalam supply chain
  • Memahami pembelian material untuk industri (industrial buying behavior)
  • Memahami purchasing management process
  • Mempelajari Total cost ownership
  • Mempelajari alur proses Seleksi vendor secara akurat, objektif sesuai sasaran perusahaan
  • Mempelajari Risk Management dari Purchasing
  • Mengenal apa yang dimaksud dengan RFP
  • Memahami dan Mengembangkan RFP
  • Menetapkan kriteria yang objective dalam seleksi dan evaluasi vendor

Latihan

Peserta diajak untuk mengembangkan Resiko-resiko dari proses pengadaan barang/jasa serta mengembangkan RFP

Hari ke 2

  • Seleksi dan Evaluasi Vendor
  • Latihan menggunakan kriteria penilaian vendor, dengan menetapkan bobot dan menghitung nilai evaluasi
  • Memahami dan berlatih mengembangkan Ketrampilan Negosiasi untuk mendapatkan Keuntungan Bersama (Win-Win Solution)
  • Mengenal Tips & Trik Negosiasi

Latihan

Peserta diajak untuk  berlatih menggunakan teknik Win-Win Negotiation membuat dan mengembangkan form penilaian supplier 

METODE PELATIHAN

Konsep,  diskusi, analisa, dan latihan kasus 

PESERTA

Manager, Assistant Manager, dan staff yang terkait dalam proses pembelian

INVESTASI
Biaya investasi sebesar Rp. 3.950.000,- / pelatihan, sudah termasuk hard copy (materi) pelatihan, soft copy pelatihan, 2X cofee break, makan siang, dan sertifikat.

TRAINER

  1. Rahmat Noviandi, MBA, CSCP, CPP, CPPM
  2. Imanadi

==================================

Informasi dan Pendaftaran

 

DUTIS MANAGEMENT

PIC        : sdr Dita Febriana

Phone : 021 – 83826875

Fax      : 021-88344781

Email   : productivitycenter@cbn.net.id